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"O menor caminho entre sua empresa e o Sucesso"

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"O menor caminho entre sua empresa e o Sucesso"

Dicas de Planejamento ao Pequeno Empreendedor

"O anseio que vem do fundo de sua alma há de se realizar." (M.Taniguchi)

 "O anseio que vem do fundo de sua alma há de se realizar." (M.Taniguchi)

Estamos a poucos meses de ter grandes facilidades para abrir uma empresa, através do SIMEI - Sistema de Tributação do MEI (Microempreendedor Individual). A partir de julho de 2009 vários pequenos negócios poderão ser abertos - ou legalizados - sem pagamento de taxas de alvarás ou registro - inclusive com os serviços contábeis de abertura do negócio sendo feito gratuitamente. O pagamento mensal que gira em torno de 60 reais entre tributos e encargos sociais, dando o direito ao empreendedor de ter a sua aposentadoria por idade e trabalhando no seu negócio próprio.

Entretanto, mesmo com todas as facilidades legais para isso, para abrir qualquer tipo de empreendimento, é necessário um mínimo de planejamento. Pode ser uma barraquinha de pipocas, ou abrir um salão de beleza, ou começar a dar aulas de informática. Para qualquer tipo de negócio é necessária uma preparação.

É como uma dona de casa, que pretenda fazer um bolo: precisa saber os ingredientes que tem em casa, se precisa comprar algo e também se aquele bolo é o preferido de quem vai comer. Se você está pensando em abrir agora o seu empreendimento - ou até mesmo se já está instalado - e pretende legalizar seu negócio como MEI, veja se você prestou atenção nesses detalhes de planejamento que são essenciais:

1) Eu gosto do negócio que vou desenvolver?

Não é porque alguém falou que determinada atividade está "dando dinheiro" que você vai abrir a porta amanhã. Você precisa gostar do que vai fazer, ou aprender a gostar. E como se aprende? Estudando, pesquisando, conhecendo, estagiando em alguma empresa ou trabalhando como empregado. O conhecimento do negócio - e o prazer em trabalhar nele - é o ponto inicial para o sucesso. Por exemplo, se você não gosta de animais, por mais que seu bairro esteja precisando de alguém para fazer banho e tosa, não se arrisque, pois as chances de desistir são enormes.

2) Eu pesquisei o público e local para aquele negócio?

Eu adoro tricô e toda a minha família diz que tenho talento para isso. Ótimo. Mas se eu moro em uma área que faz calor o ano todo - como o nordeste, por exemplo - é bem provável que eu só venda no inverno - e mesmo assim quando estiver muito frio. Então, se você tem talento para alguma atividade, pesquise se há público interessado e se o local é adequado para a venda. Aproveite e pesquise a concorrência também.

3) Eu tenho o investimento necessário?

Uma boa idéia na cabeça e um pouco de dinheiro na mão. Se pretende vender cachorro-quente na praça, saiba ANTES quanto precisará para comprar os equipamentos necessários e também o estoque inicial. Se precisa de sala ou loja, inclua a despesa de aluguel, luz, telefone e outras para pelo menos de 3 a seis meses. A maioria dos pequenos negócios precisa de um tempo para começar a ser rentável, para começar a entrar e a tilintar moedas no caixa. Inclua nas contas também as despesas que você terá com empregado, se pretende ter um.

4) Qual o "toque pessoal" que vou dar ao negócio?

Isso se chama "posicionamento" em marketing. Eu preciso ser diferente - e melhor - que os meus concorrentes. Preciso oferecer - além de um excelente atendimento - condições para que meu negócio seja escolhido pelos clientes. E para descobrir isso, pesquise com as pessoas que usam esse tipo de produto ou serviço o que elas gostariam de ter e que não são atendidas hoje. Se você vai abrir um lava-jato, pode oferecer de ir pegar e buscar o carro do cliente - se na sua área alguém ainda não faz, ou se vende roupas, oferecer o serviço de ajustes ou mesmo ir levar na casa do cliente as novidades. Mas pesquise as necessidades dos seus prováveis clientes e atenda a essas necessidades.

5) Como vou divulgar meu negócio e como crescer? Você precisa planejar como chegará até seus clientes e já se preparar para o crescimento. Seja criativo na divulgação. Saiba que precisará investir para conquistar seu público. De acordo com o seu negócio, você poderá usar os famosos folhetos para entregar em casa, mas também envio de e-mails, anúncios no jornal, fazer demonstrações, participar de feiras. A internet não pode ser esquecida e faz parte de praticamente de todas as estratégias de divulgação, mesmo dos pequenos negócios. E já reservando parte do faturamento para a expansão.

Só assim você conseguirá ter um empreendimento saudável e rentável. A única certeza que temos é que tudo muda. E precisamos acompanhar as mudanças, pois quem não cresce já está sendo passado para trás. Sucesso e fique com Deus!

 

Por Zenaide Carvalho - Contadora, Administradora e Instrutora - www.zenaidecarvalho.com.br escrito em 18/05/2009